Публикации экспертов
Подходы к повышению эффективности банковского управления
Опубликовано: 15.11.2011 · Прочтений: [127]
Исследование подходов к банковскому управлению и способов повышения бизнес эффективности показали, что наиболее важным фактором менеджмента, оказывающим определяющее воздействие на принципы управления и развитие концепций управления, является международная конкуренция. Основные принципы стратегического управления формулируют следующим образом: опередить конкурентов, т.е. обеспечить своевременное присутствие на рынке или занять новые позиции в моменты, когда на нем происходят резкие изменения; обеспечить финансовую устойчивость, создавая соответствующие резервы для покрытия вероятных потерь; вовремя изменить курс; принять текущие решения в контексте выбранной стратегии. Современный финансовый рынок и рынок банковских услуг характеризуются высокой динамичностью, что приводит к резким структурным изменениям.Становление финансового менеджмента как науки в XX веке
Опубликовано: 19.06.2011 · Прочтений: [434]
Финансовый, корпоративный, равно, и банковский менеджмент как наука сформировался в период так называемого классического направления менеджмента (конец XIX - начало XX в.). Основоположником классической школы финансового менеджмента был американский ученый Ф. Тейлор, который утверждал, что на смену решениям, основанным на практике и традициях, должны прийти точные, разработанные после тщательного изучения конкретных ситуаций процедуры. Он сформулировал следующие основные положения менеджмента: научная организация труда и концепция "рационального" человека; разделение функций планирования и исполнения; сдельная оплата труда, единоначалие и контроль.Развитие банковского дела и процедур приема и выдачи вкладов
Опубликовано: 03.05.2011 · Прочтений: [383]
Современное банковское дело является динамично развивающимся бизнесом во всем мире. Его становление в России происходит в новых экономических условиях, к характерным чертам которых относятся происходящие кардинальные структурные изменения во всем обществе. Рынок как продукт правового государства и хозяйственная реальность становится главным инструментом управления на общеэкономическом уровне. Рынок определяет сущность экономического развития обновленного общества, его внешнюю среду, поэтому и системы управления в новых условиях экономического развития претерпевают существенные изменения. Процесс экономических преобразований в нашей стране начался с реформирования банковской системы, которая продолжает развиваться и модернизироваться.Опубликовано: 09.02.2011 · Прочтений: [359]
Реструктуризация предприятия требует в первую очередь проведения стратегического обоснования изменений целей его функционирования и связанных с этими целями видов деятельности, от правильности выбора которых зависит эффективность функционирования предприятий в долговременной перспективе. При этом стратегия деятельности предприятия должна быть направлена на выявление таких конкурентных преимуществ выпускаемой продукции, оказываемых услуг и связанных с ними бизнес-процессов, которые трудно копировать конкурентам и которые обеспечивают устойчивое функционирование предприятия на рынке. Определение видов основной деятельности составляет суть стратегического планирования, которое предполагает определение портфеля основных видов продукции и услуг.Опубликовано: 07.10.2010 · Прочтений: [274]
Для предприятий наиболее выгодной областью деятельности являются те сектора (так называемые "дойные коровы"), в которых достигнута высокая доля рынка и наблюдаются низкие темпы роста. Следовательно, не требуются инвестиции, но происходит высокая отдача от ранее сделанных инвестиций. Однако такой зрелости нужно еще достичь, а для этого нужно вкладывать средства в сектора, в которых обеспечивается лидирующее положение, но сохраняется потребность в высоком росте. Инвестиции нужны также в областях, в которых пока незначительна доля рынка, но которые характеризуются высоким темпом роста. Наименее привлекательной областью являются сектора с низкой долей рынка и низкими показателями роста. Показатель роста отрасли является центральным показателем привлекательности отрасли, хотя для привлекательности важна оценка и других показателей, например показателей силы конкуренции в отрасли.